Programme CODIR : la communication de votre équipe dirigeante comme levier de performance

Dans les organisations, la communication d'un comité de direction n'est jamais neutre. Elle inspire ou elle inquiète. Elle fédère ou elle divise. Elle convainc ou elle laisse des doutes.

Et pourtant, c'est la compétence collective la moins travaillée dans les parcours de développement des dirigeants. Chaque membre du CODIR a suivi des formations techniques, des programmes de leadership, des séminaires de cohésion. Mais le travail sur la façon dont ils communiquent (individuellement et collectivement) reste presque toujours superficiel.

Le Programme CODIR comble ce vide, avec rigueur et profondeur.

Trois niveaux de transformation, pour un impact durable

La présence individuelle de chaque membre

Chaque dirigeant travaille sa voix, sa parole et sa structure de discours, avec un diagnostic individuel et un accompagnement sur mesure. Ce qui change chez chacun renforce immédiatement la perception collective.

Les dynamiques de communication interne

Comment le CODIR communique entre ses membres : les prises de parole qui s'imposent, celles qui se perdent, les silences qui pèsent. Un CODIR qui communique bien en interne communique mieux vers l'extérieur.

L'impact externe

Investisseurs, partenaires, équipes, médias... La façon dont votre direction s'exprime collectivement construit (ou érode) la confiance de toutes vos parties prenantes.

Un programme sur mesure, pas une formation catalogue

Le programme CODIR commence par un audit de la situation de communication de votre équipe dirigeante : les enjeux spécifiques, les situations à fort enjeu, les dynamiques en place.

Sur cette base, je construis un programme qui combine sessions collectives et accompagnements individuels, dans une progression cohérente sur 3 à 6 mois.

Ce n'est pas une formation, c'est une transformation de la façon dont votre équipe dirigeante communique (en interne et vers l'extérieur). Les résultats sont visibles dès les premières semaines et s'installent durablement.

1. Audit initial

Diagnostic des enjeux de communication, entretiens individuels, identification des priorités.

2. Programme sur mesure

Construction d'un parcours adapté à votre équipe, vos enjeux et votre calendrier.

3. Sessions collectives et individuelles

Travail en profondeur sur les trois étages (voix, parole, structure), en collectif et en individuel.

4. Suivi et mesure

Débriefs après les interventions importantes, ajustements en continu, bilan à mi-parcours.

Ce programme est conçu pour...

✓ Les comités de direction qui traversent une transformation importante (fusion, réorganisation, nouvelle stratégie) et qui veulent aligner leur communication sur leurs ambitions.

✓ Les ETI et grands groupes industriels qui veulent développer l'impact de leurs équipes dirigeantes de façon structurée et mesurable.

✓ Les DRH et Directeurs du développement des talents qui cherchent un intervenant crédible aux yeux de profils exigeants et une méthode dont ils peuvent justifier la valeur en interne.